抓好沖刺主旋律 打好年度收官戰—濟世藥業召開近期工作會議
為全力沖刺2021年度各項任務指標，11月16日，濟世藥業組織召開近期工作會議，全面總結成績和經驗，部署沖刺階段重點工作。
會上，營銷中心、飲片事業部、冬凌科技公司、合作社、生產系統等11個系統匯報了近期重點工作。董事長張康對公司近期工作進行了詳細分析和點評，并對各部門下步工作及公司明年重點工作做出了部署。
張康強調，下一步各部門要全力沖刺年末黃金期，對照部門各項主要工作目標，尋找差距，實施措施，堅決超額完成各項經營指標。要求各部門系統要通力協作，辦好黃金期的幾件大事。尤其是要全力配合項目部做好三期工程竣工驗收工作，確保按期投入使用。要全力配合財務部門開展年度預算和決算工作，做到科學預算、有理有據，數據支撐，決算詳實。公司全面實施人才戰略堅定不移，要全力配合人力資源部做好明年實施的師徒制方案。要認真對待員工合理化建議，切實為員工解決問題，處理難題。繼續從嚴落實疫情防控工作，全體人員要嚴格遵守疫情防控規定，尤其加強重點人群的管理，確保疫情防控不出任何問題。
對明年的部分重點工作，張康也做了部署。
1、2022年公司整體的經營指標基本確定，各系統、各部門要提前做好人財物等資源規劃。
2、多產品上線，引領爆發式增長。重啟石黃抗菌膠囊、推出冬凌草糖漿支裝、袋裝六味地黃丸新品上市，720粒濃縮丸央視廣告投放，多媒體、多渠道，引領公司產品爆發式增長。
3、產品包裝全新更換，材質和設計等整體提檔，形成系列化、高端化，首先要從視覺上提升效果。
4、全面開展挖潛降耗專項活動，設立專項獎金。今年原材料、能源動力等大幅增長，企業必須深度挖潛降耗，大練內功，齊心協力把漲價周期扛過去。
5、堅持實施人才戰略不動搖。人才的發展方向是年輕化和專業化，通過人才自培和人才引進相結合的方式，吸收、培養高素質人才，為公司的長足發展打下堅實基礎。
6、目前公司經營成本急劇上升，董事會決定明年持續增加員工綜合收入，真真切切提升濟世家人的獲得感、幸福感。
人興司興，司興人興。張康對全體濟世人寄予厚望，希望全體員工抓住濟世藥業高速發展的黃金期，繼續開拓創新、善作善為，人興司興，司興人興，互為驕傲，共同富裕。
最后，與會人員進行了讀書分享。
